yabo sports官网_yabovip3_yabox10

发布日期:2020-7-31 浏览次数:15

 为加快推进我市轨道交通项目建设,提升轨道交通项目服务质量。近日,合肥轨道交通工程造价咨询定点单位约谈会在安徽公共交易集团新区会议室召开,安徽公共资源交易集团、合肥轨道交通集团有限公司相关领导及省内外40余家单位的法人出席会议。我公司董事长苗一平作为该项目中标单位法人代表受邀参加。

(安徽公共资源交易集团副总经理潘兴琳)

按照会议要求,在查验参会法定代表人身份证后,中心工作人员宣读了本次项目的相关规定及履约要求。安徽公共资源交易集团副总经理潘兴琳作为会议主持人在介绍中指出:本次招标采用“宽进严管”的思路,效果非常好。虽有许多拥有优秀业绩的企业未能中标,但所有中标单位在公示期间也未收到任何的投诉。此次约谈中标单位法人代表,是为了引起企业负责人的高度重视、强化内部管理,避免在后续实际工作中产生“投标、履约两张皮”。他强调集团也将会从以下几个方面检查企业履约情况并进一步落实相关工作:

随后,合肥市轨道交通有限公司总会计师王德文介绍了该项目的总体投资情况,他指出轨道交通建设是合肥市大建设的重中之重,体现在:一是市委市政府高度重视,市长、市委书记亲自挂帅成立指挥部;二是项目规模大,任务严峻(建设有2号东延线、3号南延线、4号南延线、6号线一期、7号线一期、8号线一期、S1号线总投资规模高达1200多个亿)按计划整个任务周期要在9个月内完成开工,此次40多家企业中标参与建设,体现了全国轨道交通建设的最高规模。多年来,合肥轨道交通一直本着“严肃、务实”的工作作风,在清单控制量编制上,做到对每张图纸进行计算,前期五条线700亿投资,无一单出现超付现象。

(合肥市轨道交通有限公司总会计师王德文)

王德文总会计师还对轨道交通1、2号线的建设工作进行了回顾和总结,指出合肥轨道交通建设工作存在的问题以及解决路径。他表示合肥轨道交通也将全程介入此次清单控制量编制工作,各中标单位应务必高度重视,同时加强党风廉政建设,形成监督合力。

本次轨道交通项目入库中标是公司自2012年轨道建库以来连续第四次入库,也是仅有连续入库的两家单位之一。这无疑是对我司造价咨询技术实力和服务水平的肯定,对“yabovip3造价”品牌的认可。本次轨道交通项目采取“2+1”服务期合同,即依据服务及成果质量评价情况,合同可在原有的2年基础上再自动顺延1年,这对公司来说既是一个新起点也是一次艰巨的考验,我们也将倍加珍惜这个机会,严格按照中心及业主的要求肩负起自己的责任,通过我们的不懈努力实现续期目标,继续为合肥市轨道交通建设贡献自己的一份力量。